Como “positivo” calificó el alcalde Pabel Muñoz el balance de los tres años de su administración en el Municipio de Quito, que se cumplen este jueves 14 de mayo. Destacó que, pese al complejo contexto nacional marcado por la inseguridad, el desempleo y la crisis institucional, el Municipio ha logrado mantener a la capital con obras, inversión y programas sociales en marcha.
«Y cuando hablo de las obras hablo en dos sentidos. Primero, el beneficio y la mejora de la calidad de vida de los vecinos que inauguran las obras. Pero segundo la capacidad de generación de empleo que tienen las obras», puntualizó.
El alcalde enfatizó que durante estos tres años se ha logrado ‘activar el aparato municipal’ gracias al trabajo conjunto entre funcionarios de carrera y nuevos equipos técnicos, con el objetivo de poner al Municipio al servicio de los quiteños: «y logremos todos juntos que la ciudad renazca, que creo que es lo que significan estos tres años», destacó.
En estos tres primeros años de gestión uno de los principales desafíos, según el alcalde Muñoz, ha sido la relación con el Gobierno Nacional, especialmente por temas relacionados con la entrega de recursos y el financiamiento de obras.
Y en aspectos sociales, aseguró que el Municipio ha enfrentado los principales problemas de la ciudad: desempleo, inseguridad y pobreza, dentro de sus competencias.
En materia de seguridad, destacó la implementación de la Estrategia Capital, enfocada en controles, recuperación del espacio público y coordinación operativa.
Sobre empleo, informó que la ciudad tiene activos USD 6.000 millones en inversión pública y privada, lo que permite generar plazas de trabajo y dinamizar distintos sectores.
«Es importante la inversión, pero más importante es el trabajo que genera la inversión y con eso combatimos el desempleo. Y cuando llegan obras como estas combatimos también la pobreza en todo sentido», destacó.
El alcalde también resaltó que las intervenciones en barrios y parques ayudan a combatir lo que denominó “pobreza subjetiva”, es decir, la percepción de abandono o deterioro urbano. Como ejemplo mencionó la recuperación del parque Argentina, en Turubamba, donde se transformó un espacio deteriorado en una zona verde y recreativa para la comunidad.
Las 3.001 obras no paran
La administración del alcalde Pabel Muñoz se encamina a entregar las 3.001 obras hasta 2027. Tras los primeros tres años de gestión destacó algunas de gran relevancia como la puesta en funcionamiento del Metro de Quito y la compra de 60 nuevos trolebuses y la incorporación del Sistema Integrado de Recaudo «consolida la modernización del 70 % del transporte público de la ciudad» destacó.
En el ámbito social mencionó la creación de nuevos centros infantiles Quito Wawas y las Casas Somos, además del fortalecimiento cultural con el incremento de integrantes en la Banda Sinfónica Metropolitana y la Orquesta de Instrumentos Andinos.
En infraestructura, detalló la construcción de la nueva planta de agua potable para Calderón, proyecto que supera los USD 130 millones y que busca resolver de manera definitiva el abastecimiento de agua en ese sector. Asimismo, destacó el plan de USD 900 millones para el tratamiento de aguas residuales y recuperación de ríos y quebradas de Quito.
En movilidad, señaló que la ciudad pasó de intervenir 90 kilómetros de vías al año a 150 kilómetros anuales, mientras que en espacio público indicó que más de mil parques han sido recuperados en distintos sectores del Distrito.
“La síntesis de las 3.001 obras es que no hay parroquia de Quito que no tenga una obra”, afirmó.
Finalmente, el alcalde adelantó que en el último año de gestión, de su primera administración, se priorizarán tres ejes: movilidad, espacio público y ambiente. Además, que en una potencial segunda administración su eje central será el tema ambiental, señaló.
