El alcalde de Quito, Pabel Muñoz, presentó su informe de Rendición de Cuentas 2025, este jueves 28 de mayo en el Salón de la Ciudad. “Lo más importante no es el capital, sino el ser humano, y en las ciudades lo más importante no es la infraestructura, sino cómo la infraestructura cambia la vida de los ciudadanos, y eso es lo que hemos hecho”, señaló el alcalde, al referirse a la gestión que su administración efectuó en 2025 y que ha transformado la vida de miles de personas.
También señaló que la Rendición de Cuentas no es un espacio para presentar números aislados con promesas incumplidas, sino para mostrar realidades palpables, con obras que sí existen y con servicios que se dan. Sobre el trabajo municipal, manifestó que cada una de las obras ejecutadas representa un cambio concreto en la vida de las personas.
Los 6 ejes de trabajo muestran un antes y un después en ciudad
El alcalde se refirió a 6 ejes de trabajo que marcaron su gestión durante 2025:
1.- En el eje de Hábitat, Seguridad y Convivencia Ciudadana, el alcalde se refirió a la importancia de recuperar la tranquilidad, el espacio público y la convivencia. Añadió que cada parque recuperado, cada barrio regularizado y cada comunidad fortalecida son pasos seguros hacia una ciudad más humana, más cercana y más viva.
Entre los principales logros de la gestión se destacan la entrega de 3.628 títulos de propiedad, el doble que otras administraciones; una inversión de USD 10,3 millones en redes de agua potable y alcantarillado, alcanzando 98.57% de cobertura de agua potable. De igual manera, está el fortalecimiento a la vida comunitaria, a través de las 55 Casas Somos, incluidas las nuevas sedes de Quitumbe y Guamaní, donde cerca de 360 mil usuarios encontraron espacios de encuentro, aprendizaje y cuidado.
2.- En el eje Económico, el alcalde señaló que Quito decidió no detenerse y que la ciudad está preparada para ser la locomotora del desarrollo nacional. Agregó que su administración trabajó por el empleo, el emprendimiento y la innovación para que miles de familias y jóvenes tengan oportunidades reales.
Entre los principales logros están que tres de cada cuatro dólares entregados por FonQuito se ejecutaron en esta administración, convirtiéndose en el Fondo de Capital Semilla más ambicioso. En este proyecto se capacitaron a 7.290 beneficiarios, logrando la inserción laboral directa de 694 jóvenes entre 18 y 29 años. Además, se impulsó la regularización del trabajo autónomo con más de 5.141 Permisos Únicos de Comercio Autónomo.
3.- En el eje de Bienestar, Derechos y Protección Social, el alcalde señaló que su trabajo en 2025 permitió que Quito sea una ciudad que cuida a todas y todos porque se puso a las personas en el centro.
Entre los principales resultados, se destacan el fortalecimiento de la atención a la primera infancia con los centros Quito Wawas y CEMEI, beneficiando a 8.810 niños y niñas. Se reincorporaron 5.081 estudiantes a sus estudios con el programa Quito Vuelve al Aula. En temas de salud mental se logró un hito de 47.798 atenciones especializadas.
4.- En Movilidad Sostenible, el alcalde Pabel Muñoz indicó que impulsó uno de los cambios más importantes de las últimas décadas con el Metro de Quito, que se consolidó como el eje de la movilidad de la ciudad, alcanzando 63,5 millones de viajes. La ciudad apostó por el cambio hacia la transición ecológica, evitando toneladas de contaminación del aire impulsando la electromovilidad con una renovada flota de 60 trolebuses 100% eléctricos, sumando 28,4 millones de viajes. De igual manera, se implementaron 10.2 kilómetros de nuevas ciclovías y estacionamientos seguros para bicicletas.
5.- En el eje Territorial Intercultural, Ecológico, Deportivo y Activo, el alcalde señaló que Quito estuvo abandona por años, pero que en su gestión se recuperaron ríos y cauces naturales con la intervención de 135 quebradas en distintos sectores de la ciudad.
En 2025 se sembraron más de 3.000 árboles y más de 125 mil plantas de especies nativas. Hubo la participación de 22.150 asistentes en 5 eventos: Inti Raymi, Inti Raymi territorios, Memoria y resistencia Santo domingo, Memoria y Resistencia San Francisco e Inti Raymi Chavezpamba.
6.- Finalmente, en Gestión Metropolitana, el alcalde señaló que el cambio también significa acercar el Municipio a la gente.
Entre las obras más significativas están una inversión de USD 27,4 millones, en 575 obras ejecutadas en las 10 administraciones zonales. Se entregaron USD 15 millones a las parroquias rurales a través del Fondo de Desarrollo Rural. La simplificación de trámites fue una prioridad, optimizando de 9 a 5 procesos clave para facilitar servicios dirigidos a la primera infancia, grupos vulnerables y gestión de residuos sanitarios.
